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把脉问诊解难题 凝心聚力促发展 ——利君集团党委书记、董事长赴子公司调研生产经营工作
来源：经营发展部（合规与法务） 发布日期：2026-04-23 点击次数：12
为全面掌握所属企业生产经营现状，深入排查经营管理难点、发展堵点及“卡脖子”关键问题，精准研判发展形势，研究制定针对性、可落地的发展举措，统筹破解发展难题，助推各子企业稳健运营与高质量发展，4月20日、22日，利君集团党委书记、董事长张林一行先后深入医药集团（恒心堂药房）、现代中药、康乐制药三家所属子公司调研指导，实地察看生产运营情况，座谈交流破解发展瓶颈。
精准把脉，实地走访察实情
为精准掌握企业实际情况，调研组一行先后深入生产车间、质检中心、种植基地、仓储库区及配套设施等场所，实地察看生产流程、产能释放、质量管控、安全生产及现场管理实况，全面了解产品生产、成本控制、产能规划、质量管控等关键环节，详细掌握企业生产经营流程与日常运转细节。
深度座谈，直面问题谋良策
实地调研后，调研组分别与所属企业管理层及中层干部开展集中座谈，直奔主题、直面问题。
座谈会上，认真听取企业整体生产经营、战略落地、风险防控等工作汇报，重点围绕企业运营短板、经营压力、技术制约等困难展开深入沟通，详细了解生产经营、财务管理、市场销售、产业发展等工作推进中的堵点难点，逐项分析问题根源，共同探讨破题思路与应对举措。
座谈会上，张林强调，调研要坚持实事求是、直奔问题，精简流程、务实高效，聚焦问题短板会商对策，确保调研成果转化为解决问题、推动发展的具体举措。各企业要坚持问题导向，主动查摆不足，敢于直面矛盾，切实把发展中的难点、堵点找准找实。
此次调研是利君集团聚焦生产经营、破解发展难题的重要举措，通过 “实地走访 + 座谈交流” 的形式，全面摸清了三家子公司发展底数，精准找准了制约发展的关键问题，为后续研究制定针对性扶持政策、推动子公司高质量发展奠定了坚实基础。
